Artykuł został opublikowany w czasopiśmie Marketer+ we wrześniu 2024 roku.
Historia agencji Max Weber
W 2000 roku powstaje agencja marketingowa Max Weber, która szybko zdobywa globalnych klientów takich jak Philips i Warner Bros. Budżety rosną, a perspektywy wyglądają świetnie. Młodzi założyciele skupiają się na kreatywnych realizacjach. Zatrudniają ludzi. Leasingują sprzęt. Księgowość nie sygnalizuje problemów.
Jednak już po dwóch latach okazuje się, że mimo podziwianych realizacji i międzynarodowych nagród, w firmie brakuje środków, aby je odbierać. Agencja tonie w długach sięgających miliona złotych. Biuro zostaje przeniesione do mieszkania, a pracownicy zwolnieni. Telefony od komorników to codzienność.
Mijają kolejne 2 lata. Agencja przetrwała i właśnie wygrywa najważniejszą nagrodę reklamową świata - Złotego Lwa Canneslions. Jednak ze względu na problemy z płynnością CEO kupił bilet za późno i nie zdążył na ceremonię. Nagrodę odebrał dopiero kolejnego dnia… z kantorka przy szatni.
Brzmi absurdalnie? Może, ale to prawda. Nazywam się Grzegorz Mogilewski. To jest moja historia.
Brutalnie nauczyłem się, że sukcesy kreatywne nic nie znaczą, jeśli nie masz pełnej kontroli nad finansami.
Od tego wydarzenia rozpoczęło się moje poszukiwanie skutecznego systemu zarządzania finansami.
Budżetowanie i Cashflow to podstawa
Odkryłem, że zarządzanie finansami może “być sexy” – dotychczas odsuwałem kwestie finansowe na dalszy plan, uznając je za mało inspirujące. Jednak to właśnie kontrola nad finansami daje spokój i przestrzeń do kreatywnych działań. Mając solidny plan budżetowy i zarządzając cashflow, można skupić się na tym, co najważniejsze – tworzeniu doskonałych produktów i usług oraz rozwijaniu firmy, bez obaw o przyszłość.
Dowiedziałem się, że budżetowanie to nie tylko suche liczby – to sposób myślenia, który pozwala przewidzieć finansową przyszłą, podnieść rentowność projektów czy namierzyć niegospodarność. Bez tego, firma szybko popada w chaos, a ja, jako jej właściciel – w niepotrzebny stres.
Dostrzegłem, że cashflow to krwioobieg firmy – bez sprawnego przepływu gotówki nawet najbardziej obiecujący projekt lub klient może doprowadzić firmę do finansowych tarapatów. Nie chodzi bowiem o to, ile zarobię, ale kiedy te pieniądze trafiają na konto.
Uświadomiłem sobie, że zarządzanie firmą to nie tylko kreatywność, nagrody i prestiżowe projekty. To także odpowiedzialność za finanse, które mogą być zarówno najlepszym sprzymierzeńcem, jak i największym wrogiem.
Budget Studio również dla Ciebie?
Nie znalazłem na rynku idealnego rozwiązania. Postanowiłem takie stworzyć - Budget Studio. To system, który jak na dłoni pokazuje ile pieniędzy będzie w Twojej firmie jutro, za miesiąc czy za rok.
To więcej niż aplikacja - to kompletny model działania zapewniający kontrolę nad kluczowymi cechami Twojej firmy: rentownością, budżetami i cashflow.
Nie musisz popełniać moich błędów. Sprawdź bez zobowiązań jak działa. Skorzystaj z darmowego okresu próbnego bez żadnych ograniczeń.
Historia agencji Max Weber
W 2000 roku powstaje agencja Max Weber, która szybko zdobywa globalnych klientów takich jak Philips i Warner Bros. Budżety rosną, a perspektywy wyglądają świetnie. Młodzi założyciele skupiają się na kreatywnych realizacjach. Zatrudniają ludzi. Leasingują sprzęt. Księgowość nie sygnalizuje problemów.
Jednak już po dwóch latach okazuje się, że mimo podziwianych realizacji i międzynarodowych nagród, w firmie brakuje środków, aby je odbierać. Agencja tonie w długach sięgających miliona złotych. Biuro zostaje przeniesione do mieszkania, a pracownicy zwolnieni. Telefony od komorników to codzienność.
Mijają kolejne 2 lata. Agencja przetrwała i właśnie wygrywa Złotego Lwa Canneslions. Jednak ze względu na problemy z płynnością CEO kupił bilet za późno i nie zdążył na ceremonię. Nagrodę odebrał dopiero kolejnego dnia… z kantorka przy szatni.
Brzmi absurdalnie? Może, ale to prawda. Nazywam się Grzegorz Mogilewski. To jest moja historia.
Brutalnie nauczyłem się, że sukcesy kreatywne nic nie znaczą, jeśli nie masz pełnej kontroli nad finansami.
Od tego wydarzenia rozpoczęło się moje poszukiwanie skutecznego systemu zarządzania finansami.
Budżetowanie i Cashflow to podstawa
Odkryłem, że zarządzanie finansami może “być sexy” – dotychczas odsuwałem kwestie finansowe na dalszy plan, uznając je za mało inspirujące. Jednak to właśnie kontrola nad finansami daje spokój i przestrzeń do kreatywnych działań. Mając solidny plan budżetowy i zarządzając cashflow, można skupić się na tym, co najważniejsze – tworzeniu kampanii i rozwijaniu agencji, bez obaw o przyszłość.
Dowiedziałem się, że budżetowanie to nie tylko suche liczby – to sposób myślenia, który pozwala przewidzieć finansową przyszłą, podnieść rentowność projektów czy namierzyć niegospodarność. Bez tego, agencja szybko popada w chaos, a ja, jako jej właściciel – w niepotrzebny stres.
Dostrzegłem, że cashflow to krwioobieg firmy – bez sprawnego przepływu gotówki nawet najbardziej obiecujący budżet może doprowadzić agencję do finansowych tarapatów. Nie chodzi bowiem o to, ile zarobię, ale kiedy te pieniądze trafiają na konto.
Uświadomiłem sobie, że zarządzanie agencją to nie tylko kreatywność, nagrody i prestiżowe projekty. To także odpowiedzialność za finanse, które mogą być zarówno najlepszym sprzymierzeńcem, jak i największym wrogiem.
Budget Studio również dla Ciebie?
Nie znalazłem na rynku idealnego rozwiązania. Postanowiłem takie stworzyć - Budget Studio. To system, który jak na dłoni pokazuje ile pieniędzy będzie w Twojej agencji jutro, za miesiąc czy za rok.
To więcej niż aplikacja - to kompletny model działania zapewniający kontrolę nad kluczowymi cechami Twojej firmy: rentownością, budżetami i cashflow.
Nie musisz popełniać moich błędów. Sprawdź bez zobowiązań jak działa. Skorzystaj z darmowego okresu próbnego bez żadnych ograniczeń.
